S'approprier la mission de manager non-hiérarchique Mixte : présentiel / à distance

• Partager les différentes formes du management non-hiérarchique
• S'approprier son rôle et développer son leadership de manager non-hiérarchique
• Découvrir les méthodes et outils du management non-hiérarchique et s'entrainer

1. LES SPECIFICITES DU MANAGEMENT NON HIERARCHIQUE

• Les différences entre management hiérarchique et management non-hiérarchique
• Les notions de management transversal et de management de projet
• Les postures managériales à privilégier et à éviter

2. LE MANAGEMENT DES DIFFERENTES PHASES D'UN PROJET

• La préparation :  définition du cap et des objectifs
• La préparation : établissement de la lettre de mission du chef de projet
• Les points clés de la réalisation d'un projet
• Le pilotage d'un projet
• Les outils d'organisation d'un projet
• Les indicateurs

3. LA CONDUITE DU CHANGEMENT INHERENTE A TOUT PROJET

• Les freins et les résistances entrainés par tout projet
• L'impact sur le projet
• Le rôle du manager
• La communication appropriée

4. LA GESTION DES SITUATIONS DELICATES

• Le management des contributeurs récalcitrants
• La gestion des tensions, pour soi et dans le groupe
• Les systèmes d'arbitrage des priorités

Chef de projet, chef de mission ponctuelle

*Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

- Alternance d'apports théoriques & d'échanges de pratique

- Etudes de cas en sous-groupe adaptés au besoin et au contexte

- Mises en situation sur cas apportés par les participants , suivi d'un debriefing et de feedbacks

- Construction de son plan d'action individuel

Après la formation : Mise à disposition des supports de présentation, de fiches techniques et d'éléments bibliographiques sur la plateforme en ligne

Avant la formation : 

- Questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation de ses connaissances et pratiques, expression de ses attentes

Pendant la formation : 

- Tour de table d'évaluation des acquis avant de commencer la formation

- Mises en situation avec feedback immédiat

- Quiz d'évaluation des acquis dans l'après-midi (à l'aide de l'outil Beekast)

Après la formation : 

- Questionnaire à chaud

- Questionnaire à froid au bout de 3 mois

- Entretien de suivi