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Module 1 - Le positionnement du manager performant et l’EAEA
Dernière mise à jour : 02/11/2023
Objectifs de la formation
- Savoir se situer dans l'organisme en tant que manager
- Découvrir son style de management
- Comprendre et partager l'impact de ses comportements sur la motivation de ses collaborateurs
- Faire de l'entretien d'évaluation un temps à forte plus-value
Description
- Le modèle Institution/Corps Social et la Sociodynamique du changement
- Le triangle de la légitimité du manage
- Le schéma doute-confiance et la création de la motivation
- Les grands domaines du management : pilotage collectif, pilotage individuel et gestion de l'activité
- Les pratiques de communication gagnantes
- Les clés d'un entretien annuel d'évaluation gagnant pour le manager et pour le collaborateur
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques & d'échanges de pratique
- Etudes de cas en sous-groupe adaptés au besoin et au contexte
- Mises en situation sur cas apportés par les participants , suivi d'un debriefing et de feedbacks
- Construction de son plan d'action individuel
Après la formation : Mise à disposition des supports de présentation, de fiches techniques et d'éléments bibliographiques sur la plateforme en ligne
Modalités d'évaluation et de suivi
Avant la formation :
- Questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation de ses connaissances et pratiques, expression de ses attentes
Après la formation :
- Questionnaire à chaud
- Questionnaire à froid au bout de 3 mois
- Entretien de suivi
- Mise à disposition des supports de présentation, de fiches techniques et d'éléments bibliographiques sur la plateforme en ligne
- Questionnaire d'auto-positionnement des compétences
Formateurs
