Vendre ses prestations CPF_70H À distance

Définir le positionnement de son offre et identifier son marché cible

Structurer sa stratégie de prospection et obtenir des rendez-vous qualifiés

Adapter son comportement à son interlocuteur et mener un entretien constructif

S'approprier les techniques de chaque étape du processus de vente

Négocier les conditions de la vente et développer sa marge

0.    Définir le positionnement de son offre et identifier son marché cible

• Les réalisations probantes et ses facteurs de différenciation
• La segmentation de son marché 
• Les impacts de l'environnement et son marché
• Les axes stratégiques déclinés en plans d'actions

1.    Structurer sa stratégie de prospection et obtenir des rendez-vous qualifiés

• Les méthodes et outils de prospection à l'heure du digital
• Les ingrédients d'un profil LinkedIn qui inspire confiance
• La prise de contact par mail, par téléphone et dans les réseaux physiques
• Le script des appels de prospection téléphonique et les actions associées

2.    Adapter son comportement à son interlocuteur et mener un entretien constructif

• Son comportement dominant et la compréhension de celui des autres
• Les préférences de chaque comportement dans la démarche commerciale 
• Les bonnes pratiques de la communication verbale, para-verbale et non verbale au service de la vente
• Les outils de l'écoute et de l'existence dans la démarche commerciale

3.    S'approprier les techniques de chaque étape du processus de vente, à l'oral et à l'écrit

• La conduite de l'entretien avec la méthode LEAD®
• La découverte avec les questions à forte valeur ajoutée
• L'argumentation adaptée aux besoins et motivations
• Le traitement des objections avec la méthode CNZ
• La rédaction d'une proposition commerciale persuasive

4.    Négocier les conditions de la vente et développer sa marge

• La préparation de sa stratégie de négociation
• Le démarrage de la négociation et la défense de sa proposition
• La limite des concessions et l'obtention de contreparties
• Le déroulement de l'entretien de négociation avec la méthode DEAL®

E-learning 15h

Travail personnel 28h

Accompagnement augmenté® 24h 

Certification 3h

• E-learning ciblé et interactif sur des méthodes éprouvées

  Méthode LEAD® : 5 modules de 60 mn

  Leviers de l'influence : 7 modules de 15 mn

  Méthode DEAL® : 5 modules de 60 mn

  Péchés Capitaux : 7 modules de 15 mn

  Serious game de 90mn

• Formation 100% distancielle et individualisée
• Exercices pratiques avec débriefing, feed-back et approfondissement
• Retour d'expérience sur les méthodes appliquées dans le contexte professionnel de l'apprenant
• Mise en situation synchrone
• Accompagnement augmenté avec le consultant
• Mobile Learning Qstream pour ancrer les compétences de vente et négociation

Avant la formation

Entretien sur le contexte de sa mission commerciale, de ses enjeux et expression de ses attentes

Pendant la formation

• Réunion de lancement et planification du parcours
• Auto-positionnement pré-formation de ses compétences
• Debriefing des travaux personnels de l'intersession
• Mises en situation avec feedback immédiat
• Simulation d'un entretien de vente et auto-positionnement post formation de ses compétences avant présentation à l'épreuve de certification

Epreuve de certification réalisée auprès du certificateur Halifax Consulting qui valide les compétences acquises lors du parcours de formation

• Visio de 3h avec 3 entretiens à partir d'un cas
• Pour chacun des 3 jeux de rôles, les compétences observées par le Consultant Halifax seront 
  celles des étapes parcourues lors des e-learnings et des sessions de formation sur la Prospection, la Vente et la Négociation

Après la certification

Vous êtes alors titulaire du certificat « Prospecter, vendre et négocier en présentiel ou à distance - RS5382 » reconnu par l'Etat et les entreprises et déposé au Registre Spécifique de France Compétences.

Vous avez acquis les 10 compétences suivantes : 

1. Organiser sa prospection et ses prises de rendez-vous, en vue d'optimiser son "temps productif commercial", et d'accroître son potentiel de cibles par la génération de leads grâce aux outils CRM et social selling
2. Prendre des rendez-vous par téléphone avec assurance en formalisant son scénario d'appel et en répondant aux objections avec aisance afin de pouvoir atteindre son interlocuteur et le convaincre d'accepter le rendez-vous.
3. Mener le 1er entretien de prospection à l'aide d'un plan d'entretien et de questionnement spécifique qui implique le prospect afin qu'il prenne conscience de ses besoins de changement.
4. Démontrer rapidement sa différence pour rassurer son client, en adaptant sa présentation personnelle et celle de son entreprise selon le contexte et le profil de son interlocuteur, et en valorisant sa propre expertise et sa capacité à apporter de la valeur ajoutée pour ouvrir le dialogue sur de bonnes bases.
5. Développer son questionnement en variant les types de questions, en différenciant la demande exprimée du besoin réel pour explorer efficacement les enjeux.
6. Produire une argumentation différenciante et adaptée à son client en développant sa force de conviction et sa technique oratoire et en surmontant les objections pour conclure positivement en engageant son interlocuteur.
7. Préparer la négociation en analysant les points forts et les points faibles de chaque partie et en résistant aux "péchés capitaux" de la négociation afin de rétablir le rapport de force et en vue d'affronter les négociations en contexte difficile.
8. Défendre sa position initiale en vue de réduire les ambitions de son interlocuteur puis l'engager progressivement sur les points d'accord, en évitant les pièges.
9. Obtenir des contreparties de la part de son client avant d'accorder des concessions, en les adaptant à la nature des concessions demandées, pour avancer vers la conclusion de la négociation en limitant ses efforts par des concessions symboliques.
10. Être capable de vendre à distance en visio auprès d'interlocuteurs B to B, en maîtrisant la production technique et en structurant ses rendez-vous pour gagner en impact et en efficience commerciale.