Accompagner les changements de l'entreprise À distance

• Comprendre les mécanismes de tout changement
• Accompagner ses collaborateurs dans le changement
• Communiquer sur le changement

1. LES DIFFERENTS ELEMENTS DE TOUT CHANGEMENT

• Les perceptions individuelles du changement
• L'aptitude individuelle au changement
• L'identification des aspects positifs et négatifs du changement
• La prise en compte des freins au changement
• La courbe du changement

2. CHANGEMENT ET MANAGEMENT

• Les facteurs déclenchant du changement
• Les interactions entre l'entreprise, son environnement et ses collaborateurs
• Le rôle du manager dans la conduite du changement

3. LA CONDUITE DU CHANGEMENT

• Les facteurs clés d'une conduite du changement réussie : Communication, Co-construction, Accompagnement individuel et collectif
• Le plan de conduite du changement

4. L'ACCOMPAGNEMENT DES COLLABORATEURS DANS LE CHANGEMENT

• Le positionnement des membres de son équipe : les « pour » et les « contre»
• La carte des partenaires : Synergie et Antagonisme
• La stratégie des alliés

Membres des CODIR, manager d'équipe, chef de projet transversal

*Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

- Alternance d'apports théoriques & d'échanges de pratique

- Etudes de cas en sous-groupe adaptés au besoin et au contexte

- Mises en situation sur cas apportés par les participants , suivi d'un debriefing et de feedbacks

- Construction de son plan d'action individuel

Après la formation : Mise à disposition des supports de présentation, de fiches techniques et d'éléments bibliographiques sur la plateforme en ligne

Avant la formation : 

- Questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation de ses connaissances et pratiques, expression de ses attentes

Pendant la formation : 

- Tour de table d'évaluation des acquis avant de commencer la formation

- Mises en situation avec feedback immédiat

- Quiz d'évaluation des acquis dans l'après-midi (à l'aide de l'outil Beekast)

Après la formation : 

- Questionnaire à chaud

- Questionnaire à froid au bout de 3 mois

- Entretien de suivi