DÉMONSTRATION
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Faire réussir son équipe commerciale externalisée  À distance

Dernière mise à jour : 07/04/2026

Objectifs de la formation

  • Optimiser les conditions de réussite de la mission d'externalisation commerciale
  • Comprendre les techniques et comportements de chaque étape-clé du processus de vente complexe
  • Renforcer l'impact de sa communication en binôme avec le responsable de compte

Description

1. Les éléments de l'analyse marketing et commerciale

  • "Nous avons gagné" ou pourquoi les clients vous choisissent
  • Les réalisations probantes pour capitaliser sur ses connaissances, compétences et qualités
  • L'analyse des résultats par segments de clientèle et de prestations
  • Les influences de l'environnement sur le marché avec PESTEL 

2. Les compétences comportementales dans l'entretien de vente

  • La grille de lecture pour mieux se connaitre et comprendre le comportement des autres
  • Les besoins fondamentaux et la prise de décision liés aux 4 grands types de comportements
  • L'adaptation de son comportement à celui de son interlocuteur
  • Les bonnes pratiques de la communication à l'oral et à l'écrit
  • Comment donner plus d'impact à sa communication en étant soi-même

3. Le RDV et la découverte du prospect

  • Comment se présenter et parler de son entreprise
  • Les questions à se poser avant la rencontre
  • La découverte du client avec des questions à forte valeur ajoutée
  • La différence entre maux de tête et besoins
  • Les motivations avec SONCASE
  • L'analyse des besoins avec la matrice ACDE

4. L'argumentation et la rédaction de l'offre

  • La méthode BAC pour argumenter 
  • La recherche et la préparation des arguments-clés
  • L'accueil et le traitement des objections avec la méthode CRAC
  • La préparation de la justification du prix plus élevé
  • La rédaction et la forme d'une offre impactante

 

Public visé

Les dirigeants et experts métiers de secteurs d'activités complexes et/ou techniques qui font le choix d'externaliser la recherche de nouveaux clients à une agence de business développement

Prérequis

Connaitre son offre commerciale

Modalités pédagogiques

  • 4 demi-journées en distanciel 
  • Accès à la plateforme e-learning 

Moyens et supports pédagogiques

Pendant la formation

  • Alternance d'apports théoriques et d'échanges de pratique
  • Etudes de cas en sous-groupe adaptés aux besoins et au contexte
  • Mises en situation sur cas apportés par les participants, suivi d'un debriefing et de feedbacks
  • Autoformation en ligne sur la plateforme e-learning
  • Construction de son plan de progression personnalisé

 

Après la formation 

  • Mise à disposition des supports de présentation, de fiches techniques et d'éléments bibliographiques sur l'espace extranet
  • Accès aux modules e-learning pendant 3 mois après la fin du parcours de formation

 

4 à 6 semaines après la formation

  • Retour d'expérience  (1h en visio)

Modalités d'évaluation et de suivi

Avant la formation

  • Auto-positionnement préformation de ses compétences
  • Questionnaire sur le contexte de sa mission commerciale et expression de ses attentes
  • Evaluation des connaissances et des pratiques de sa démarche commerciale  

Pendant la formation 

  • Tour de table d'évaluation des acquis 
  • Mises en situation avec feedback immédiat
  • Auto-positionnement post formation de ses compétences

 Après la formation

  • Questionnaire à chaud
  • Questionnaire à froid au bout de 3 mois
  • Retour d'expérience

Formateurs

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PICHOUD Corinne

Profil du / des Formateur(s)

Voir le profil LinkedIn de la formatrice Corinne Pichoud

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  • Catégorie : Vendre
  • Durée : 14h
  • Prix : 1 250 € Net de taxe
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : - %

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