Faire réussir son équipe commerciale externalisée À distance
Dernière mise à jour : 07/04/2026
Objectifs de la formation
- Optimiser les conditions de réussite de la mission d'externalisation commerciale
- Comprendre les techniques et comportements de chaque étape-clé du processus de vente complexe
- Renforcer l'impact de sa communication en binôme avec le responsable de compte
Description
1. Les éléments de l'analyse marketing et commerciale
- "Nous avons gagné" ou pourquoi les clients vous choisissent
- Les réalisations probantes pour capitaliser sur ses connaissances, compétences et qualités
- L'analyse des résultats par segments de clientèle et de prestations
- Les influences de l'environnement sur le marché avec PESTEL
2. Les compétences comportementales dans l'entretien de vente
- La grille de lecture pour mieux se connaitre et comprendre le comportement des autres
- Les besoins fondamentaux et la prise de décision liés aux 4 grands types de comportements
- L'adaptation de son comportement à celui de son interlocuteur
- Les bonnes pratiques de la communication à l'oral et à l'écrit
- Comment donner plus d'impact à sa communication en étant soi-même
3. Le RDV et la découverte du prospect
- Comment se présenter et parler de son entreprise
- Les questions à se poser avant la rencontre
- La découverte du client avec des questions à forte valeur ajoutée
- La différence entre maux de tête et besoins
- Les motivations avec SONCASE
- L'analyse des besoins avec la matrice ACDE
4. L'argumentation et la rédaction de l'offre
- La méthode BAC pour argumenter
- La recherche et la préparation des arguments-clés
- L'accueil et le traitement des objections avec la méthode CRAC
- La préparation de la justification du prix plus élevé
- La rédaction et la forme d'une offre impactante
Public visé
Les dirigeants et experts métiers de secteurs d'activités complexes et/ou techniques qui font le choix d'externaliser la recherche de nouveaux clients à une agence de business développement
Prérequis
Connaitre son offre commerciale
Modalités pédagogiques
- 4 demi-journées en distanciel
- Accès à la plateforme e-learning
Moyens et supports pédagogiques
Pendant la formation
- Alternance d'apports théoriques et d'échanges de pratique
- Etudes de cas en sous-groupe adaptés aux besoins et au contexte
- Mises en situation sur cas apportés par les participants, suivi d'un debriefing et de feedbacks
- Autoformation en ligne sur la plateforme e-learning
- Construction de son plan de progression personnalisé
Après la formation
- Mise à disposition des supports de présentation, de fiches techniques et d'éléments bibliographiques sur l'espace extranet
- Accès aux modules e-learning pendant 3 mois après la fin du parcours de formation
4 à 6 semaines après la formation
- Retour d'expérience (1h en visio)
Modalités d'évaluation et de suivi
Avant la formation
- Auto-positionnement préformation de ses compétences
- Questionnaire sur le contexte de sa mission commerciale et expression de ses attentes
- Evaluation des connaissances et des pratiques de sa démarche commerciale
Pendant la formation
- Tour de table d'évaluation des acquis
- Mises en situation avec feedback immédiat
- Auto-positionnement post formation de ses compétences
Après la formation
- Questionnaire à chaud
- Questionnaire à froid au bout de 3 mois
- Retour d'expérience
Formateurs
PICHOUD Corinne
Profil du / des Formateur(s)
Voir le profil LinkedIn de la formatrice Corinne Pichoud